| Bedrijf | Sector | Medewerkers | Bron | Status |
|---|---|---|---|---|
| Bouwgroep Martens | Bouw | 42 | Nieuw | |
| Logis-T NV | Logistiek | 110 | Website | Nieuw |
| Advocaat De Witte | Juridisch | 8 | Netwerk | Nieuw |
| Bedrijf | Grootte | Prioriteit |
|---|---|---|
| Bouwgroep Martens | ✓ Match | Prioriteit 1 |
| Logis-T NV | ✓ Match | Prioriteit 2 |
| Advocaat De Witte | Te klein | Deprioritiseren |
Aanbod: 2 AI agents (Planning + Rapportage)
Implementatie: Op locatie, inclusief training
Retainer: €600/maand
Geldig: 30 dagen
Startdatum: Maandag 6 mei
Afdeling: Sales
Traject: Sales onboarding — 4 weken
Status: Traject wordt automatisch opgebouwd
| Leverancier | Bedrag | Datum | Status |
|---|---|---|---|
| Officesupplies NV | €1.240,00 | 02/05/2025 | Nieuw |
| Logistics Partners | €3.890,00 | 01/05/2025 | Nieuw |
| Tech Supplies BV | €2.150,00 | 30/04/2025 | Nieuw |
| Leverancier | Inkooporder | Factuur | Actie |
|---|---|---|---|
| Officesupplies NV | €1.240,00 | €1.240,00 | Goedgekeurd |
| Logistics Partners | €3.890,00 | €3.890,00 | Goedgekeurd |
| Tech Supplies BV | €1.800,00 | €2.150,00 | Rapporteren |
Dinsdag 6 mei — 14:00 tot 14:30
Onderwerp: Update website project
Google Meet link automatisch gegenereerd
Uitnodiging klaar — wacht op jouw goedkeuring.
| Criterium | Concurrent A | Concurrent B | Concurrent C |
|---|---|---|---|
| Doelgroep | Grote bedrijven | Startups | KMO's |
| Implementatie | Remote only | Geen | Beperkt |
| Maatwerk | Nee | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Prijs | €5.000+/mnd | €299/mnd | €1.500/project |
Geen enkele concurrent biedt de combinatie van hands-on implementatie, maatwerk per agent én een retainer voor KMO's aan een toegankelijke prijs.
Concurrent C richt zich ook op KMO's maar focust op projectwerk zonder opvolging. Klanten die continuïteit zoeken vinden dat niet bij hen — wel bij Workflowheros.
Aanwezig: Sarah, Tom, Lisa
Volgende meeting: 3 juni
Marketingbudget Q3 nog niet goedgekeurd. Tom analyseert eerst ROI van Q2. Website redesign toegewezen aan Lisa, deadline einde van de maand.
Plan minimaal 12 maanden operationele kosten als buffer. Controleer of de huidige omzet stabiel genoeg is zonder de nieuwe locatie als variabele.
Gent is logisch als je huidige klanten uit die regio komen. Voer eerst een marktanalyse uit — zijn er al concurrenten met dezelfde positionering?
Zorg dat de processen in de huidige vestiging volledig geborgd zijn voor je schaalt. Een tweede locatie vergroot elke bestaande operationele zwakheid.
De raad adviseert de opening uit te stellen met 3 tot 6 maanden. De financiële basis is aanwezig maar de operationele processen moeten eerst verder geborgd worden.
| Post | Datum | Status |
|---|---|---|
| Maand tijdwinst per jaar | Ma 6 mei · 08:00 | Gepland |
| 3 processen automatiseren | Wo 8 mei · 08:00 | Gepland |
| Eerste AI-implementatie | Vr 10 mei · 08:00 | Concept klaar |
Bedrijf: Werkproces NV · 18 medewerkers
Sector: Bouwmaterialen
Uitdaging: Groei stagnatie na sterke periode
Doel: Schalen zonder proportioneel meer personeel
Breng eerst in kaart welke processen tijd kosten maar geen directe omzetwaarde hebben. Dit zijn de kandidaten voor automatisering.
Kijk of je bestaande klanten meer waarde kan bieden zonder evenredig meer tijd te investeren. Hogere marge, niet meer volume.
Bouw systemen die werken zonder dat jij er bij moet zijn. AI agents voor repetitieve taken is hier een logische eerste stap.
| Kandidaat | Functie | Ervaring | Bron | Status |
|---|---|---|---|---|
| Sarah Claes | Sales Manager | 7 jaar | Nieuw | |
| Thomas Verhaegen | Sales Manager | 4 jaar | Indeed | Nieuw |
| Lien Martens | Sales Manager | 2 jaar | Website | Nieuw |
| Kandidaat | Match | Actie |
|---|---|---|
| Sarah Claes | ✓ Sterk profiel | Uitnodigen |
| Thomas Verhaegen | ✓ Goed profiel | Overwegen |
| Lien Martens | Te weinig ervaring | Bedanken |